The Blog

 Více informací získáte a naše služby můžete objednat ZDE nebo na + 420 607 698 339, info@adaptivniorganizace.cz a podsklan@yahoo.com.

Potřebujete

• Kapitál a finanční zdroje na rozvoj
• Zajistit financování provozu
• Zlepšit komunikaci s partnery a investory
• Vyřešit problémy s nerelevantními studiemi proveditelnosti a trvale měnícími se požadavky zákazníků
• Odstranit základní konflikt v oblasti plánování výroby a řízení výroby
• Implementovat průtokové manažérské účetnictví
• Koupit nebo prodat podnik
• Nastavit následovnictví
• Zajistit správné informace, v správný čas a na správné místa pro rozhodování

Pomůžeme vám v oblastech jako:

• Prozíravé řízení společnosti a financí při současném zajištění neustálého zlepšování.
• Nákladový a průtokový přístup k rozhodování.
• Dynamická tržní kalkulace a cenotvorba podle principu zvenku dovnitř.
• Dlouhodobě udržitelné zvyšování tvorby hodnoty.
• Zjednodušování plánování, rozpočtování, reportingu a forecastingu.
• Expertní posouzení a optimalizace rozpočtů a kalkulací.
• Transparentní alokace nákladů a příčiny jejich vzniku.
• Controlling jako podpora při tvorbě hodnot a učící se organizace.
• Identifikace a odůvodnění odchylek od očekávaného vývoje.
• Nastavení kvalitní informační základny údajů pro rozhodování.
• Treasury a cash flow management včetně End to End Cash Cycle Management.
• Zajištění financování, prolongace dluhů a vymáhaní pohledávek.
• Transformace finančního útvaru s cílem podpořit business.
• Fuze a akvizice / restrukturalizace.
• Transakční poradenství.
• Vyhotovení studie proveditelnosti.
• Investiční management.
• Založení a transformace společnosti.
• Řízení rizik a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.