ADAPTIVNÍ ORGANIZACE
Vítejte, podnikaví čtenáři, přinášíme vám knihu, jež je určena každému, jehož zájmem není pouze dosažení okamžitého zisku, ale i sociální rozměr podnikání a to, co zanechá dalším generacím. Autoři staví na svých rozsáhlých vědomostech a zkušenostech z praxe a využívají konkrétních příkladů reálných firem. Zároveň připomínají jednoduchá, ale funkční, a o to důležitější pravidla selského rozumu, na které někdy ke své škodě zapomínáme. Užijte si pozoruhodné čtení, které vám může pomoci nalézt vlastní cestu k úspěchu a prosperitě. Pomůžete tím nejen sobě, ale i dalším schopným lidem.
Ochutnávka
Čtivá kniha se zkušenostmi z reálného života.
- manželé Reslovi
Pozoruhodné zkušenosti, postupy a cesta k firemní dlouhověkosti.
- Miloslav Černý
Zajímavá kniha a praktický návod pro trvale udržitelný podnikatelský rozvoj.
- David Čítek
Co se dozvíte?
Obsah
Kapitola první
PROČ ADAPTIVNÍ ORGANIZACI?
Co to je adaptivní organizace? Kdy je adaptivní organizace nezbytná? Firemní dlouhověkost.
Kapitola druhá
JAK NAJÍT CESTU K ADAPTÍVNOSTI?
Správně měřte a hodnoťte úspěch. Identifikujte potřebu se odlišit a učit se. Zamyslete se nad životním cyklem úspěchu. Okouzlete kulturou zdola nahoru.
Kapitola třetí
JAK MYSLET NA CESTĚ K ADAPTIVITĚ
Proaktivní myšlení: Optimismus tvoření. Senzitivní myšlení: Připravenost na změny. Celkové myšlení: Nadoblastní a tržní integrace. Potenciální myšlení: Zpřístupnění všech zdrojů. Ekonomické myšlení: Prevence jakéhokoliv plýtvání.
Kapitola čtvrtá
JAK VYTVOŘIT ADAPTIVNÍ ORGANIZACI
Vybudujte nejdřív sebe a až potom organizaci. Buďte inovativní, agilní, štíhlí a autonomní. Přidávajících hodnotu dejte na vrchol hierarchie. Zlepšujte adaptivní schopnosti. Inspirujte se od nejlepších. Zrajte a rozvíjejte se. Experimentujte.
Kapitola pátá
JAK JEŠTĚ ZLEPŠIT SYSTÉM ŘÍZENÍ
Rozhodujte s nadhledem a odstupem. Controlling využívejte jako podporu při tvorbě hodnot. Vyvažujte a zhodnocujte kapitál. Konejte společensky odpovědně. Vylaďte organizaci.
Kapitola šestá
JAK VYTVOŘIT ORGANIZACI FUNGUJÍCÍ JAKO ŽIVÝ SYSTÉM
Využívejte Panarchy diagram. Fungujte jako živý organizmus. Srovnejte se s evolučními fázemi a aktualizujte strategii. Soustřeďte pozornost na vyšší stavy vědomí. Věřte, že globalizace má zelenou.
Kapitola sedmá
PŘÍNOSY ADAPTIVNÍ ORGANIZACE
Příspěvek k udržitelnému rozvoji. Zájem investorů o udržitelnost a adaptivnost.
Reference
V konzumní společnosti, která nás nutí vydělávat a utrácet peníze za každou cenu, poskytuje táto kniha mnoho možností na sebereflexi, a to nejen manažérům.
Rozumná cesta k dlouhodobému úspěchu.
Velice impozantní dílo o tom, jak rychle reagovat na rychle měnící se podmínky podnikání.
Autoři publikace potvrzují, že je tady cesta k tomu, aby bylo líp vám, nám, ale i generacím, které přijdou po nás.
Adrián Podskľan a kolektiv napsali knihu, jejíž platnost má předpoklad přetrvat dlouhou dobu.
Autoři
Adrián Podskľan tímto počinem vydává již třetí publikaci. Od roku 1991 působí v řízení podniků a poradenství. Vystudoval Slovenskou technickou univerzitu v Bratislavě v oboru průmyslový management a inženýrství kvality produkce, kde získal i doktorát. Je autorem a spoluautorem více jako 50 článků a knižních publikací Strategický management a Marketingová strategie podniku orientujícího se na TQEM. Absolvoval stáže v AIR Fertigung GmbH v Německu, na Moskevském energetickém institutu v Rusku a ve společnosti Slovnaft,a .s. na Slovensku. Spolupracoval s guru performance managementu Gary Cokinsem, vysokými školami a institucemi při řešení různých úkolů a grantových výzkumných projektů.
